星期一下午三点十七分，周予衡收到方启文传来的档案。

        档名是「股东协议草案_第三版」。

        讯息後面附了一句话。

        「律师把我们上次讨论的地方都调整了，你先看。」

        周予衡当时正在公司整理一份新委托的资料。

        他没有立刻打开。

        直到下午五点，手上的事情告一段落，才把档案下载到私人电脑，带回家仔细。

        晚上八点半，他坐在书桌前。

        第三版协议比前两版多了四页。

        关於营运负责人的授权范围，这次写得更具体。

        公司年度预算由双方事先确认；预算内的一般人事与营运支出，交由营运负责人执行。重大借款、增资及超出约定金额的支出，则依照章程与股东协议所订程序处理。

        绩效目标也增加了制定方式。

        开业前三个月以营运建置为主，第四个月起才逐步纳入业绩指标；若市场环境或公司资源出现重大变化，双方须重新检视目标。

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